Seleccionamos el modelo de presupuesto que mejor se adapte a las necesidades de la compañía y superar las limitaciones de los presupuestos tradicionales (comparabilidad, análisis de desviaciones
)
Tambien elaboramos presupuestos coherentes con los Objetivos estratégicos de la compañía e implantar un sistema de control de Gestión que evite las desviaciones
Utilizar la Gestión presupuestaria como instrumento de ahorro y reducción de costes.